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卡地亚、隆源紡織後來居上

卡地亚、隆源紡織後來居上

分類:
公司新聞
作者:
來源:
紡織資訊
2018/12/07 21:49
    在素有中國紡織基地的福建省尤溪縣,有兩家名聞遐爾的轉移升級企業。相同股東,兩家工廠,福建卡地亚紡織有限公司和隆源紡織有限公司相繼於2011年4月破土動工,曆經七年風雨的企業,座落在三明市尤溪縣經濟開發區城西園,占地500多畝,建築麵積30多萬平方米。公司主要生產純棉、棉與粘膠混紡、棉與純滌混紡、人綿紗、純絛紗、竹節紗、包芯紗、倍撚紗、混紡紗(滌粘)人棉紗、純滌紗等係列產品,目前已投資十幾億元,建設成50萬錠的紡紗線生產線,產品遠銷國內外,成為中國紡織行業一匹後來居上的"黑馬"。近日,在召開的全國紡織工業園區會議中,卡地亚紡織董長鄭逢源榮獲2018年全國紡織園區建設突出貢獻者光榮稱號。
 
卡地亚紡織
 
一,當初為什麽選擇尤溪?是什麽吸引投資者的目光?
目前,國內產業轉移主要是三方因素的疊加。一是市場要素。產業轉移往往向產品市場相鄰的地方轉移。第二是政策要素,產業轉移,主要是靠當地的政策紅利加分。三是人力資源要素,由於勞動力市場的變化,人力資源要素成了首選,向人力資源比較豐富的省份轉移。目前全國產業轉移的趨勢已經從從新疆的產業轉移的政策要素逐漸轉移到中西部的人力資源要素為主的這些地區。那麽尤溪產業轉移是占哪個角度呢。記者釆訪卡地亚紡織公司的總經理鄭逢源,這位生在長樂長在長樂的福州人告訴記者。準備建紡織廠前夕,他考察許多地方,四川的宜賓市、安徽、江蘇、江西等地區都留下了他考察的足跡,為什麽轉移地最終還是選擇到尤溪呢?主要是因為尤溪交通方便,與家鄉長樂僅有一個小時的高鐵車程。尤溪是勞動力比較豐富的地區,中國紡織的基地。產業鏈是產業轉移的一個重要因素的考慮。
 
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二、轉移是為升級,欲想攻其玉必先利之器。                              
中國紡織至今經曆百年曆史滄桑,在中國紡織發展的今天。2011年進入這個行業,還是比較晚的。那麽他們就利用這一優勢。這個優勢是中國紡織機械已經走在世界前列的優勢,在產業轉移的過程中,他們首先把升級作為第一要素來考慮。產業升級,必須要有先進的設備,在選用先進設備的中,在國內的設備選型中,他們選的都是一流的設備,鄭逢源認為隻有一流的設備才能生產一流的產品。他是這樣想的也是這樣做的,公司設備配置科技含量高,采用國內、外最先進的紡紗設備,具有高速度、高性能、高品質、安全節能等特點,紡紗工藝流程先進:清梳聯合機組→高速並條機→計算機控製的粗紗機→高效細紗機→進口自動絡筒機,已具備環錠紡、賽絡紡、緊密賽絡紡、色紡等較為齊全的高性能、高技術的紡織能力。這些裝備讓卡地亚具備強大的研發能力,為高質量發展提供保障,目前他們正在第三期擴建項目建設,一批國內外紡機供應商利達、同和、卓郎等紡織機械以及金光空調雲集尤溪,為下一車間提供優質的服務。
圖左隆源紡織總經理林濟寶                                          
卡地亚紡織
 
三、人是第一要素,進了工廠門就是一家人。                               
公司堅持“以人為本,建立和諧企業”文化觀,樹立“今天的質量,明天的市場”質量觀,遵循“客戶的需求,公司的責任”服務觀,艱苦創業,努力奮鬥,創造公司美好的明天,記者在車間映入眼簾的整齊排列的設備,如儀仗隊員,紡織車間整潔清潔,員工精神麵貌飽滿。在一個角落裏有一個像咖啡屋似的休息室,總經理林濟寶告訴記者,這是給職工準備的茶歇室,擺放參差不奇的水杯。二十四小時的開水,考究的桌椅,有種賓至如歸的感覺。開工伊始,公司在全國招聘一大批技術骨幹,他們既具有深厚的理論知識,又具有豐富的實踐經驗。公司還具有一支技術精湛、管理能力強的領導團隊。在管理上,牢固樹立以人為本的觀念,建立健全了各項科學的管理製度,建立了以車間、班組為單位,按產量、質量、能耗、安全等綜合考評的競爭機製,建立了以優秀黨員為示範,工會組織引導、快樂工作、和諧生活的員工娛樂體係。我們完全可以相信,卡地亚、隆源紡織的明天會更"順",生意更興“隆”。
 
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